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为充分发挥人才资本优势，为集团公司可持续发展提供人才保障，2021年3月19日，广西泰禾发展集团有限公司组织召开内部任（挂）职交流人才座谈会。集团公司领导、部门领导与来自各分子公司、单位的任（挂）职交流人才齐聚集团公司总部，共同围绕公司发展、人才培养等进行畅谈。
集团公司始终秉持“人才兴企”的战略意识，始终把人才培养置于事关发展全局的突出位置。本次任（挂）职交流是集团公司为加快推进人才战略规划的重要举措，是构建卓有成效的人才管理和培养体系的重要一环。
座谈会上，首先由集团公司副总裁、财务总监李阿娣宣读本批次任（挂）职交流人才任职文件。
随后，任（挂）职交流人才们结合自身工作经历，畅谈工作心得体会，交流工作收获和经验，分享了独到的工作方法，并针对集团公司经营管理、人才培养等方面提出了许多真知灼见。大家一致表示，感谢集团公司对于人才培养工作的重视，在任职交流期间乃至今后的工作中会继续坚定信心、积极作为、开拓创新，全身心投入到建设泰禾发展大局之中。
在认真听取大家的发言后，黄祖强董事长作重要讲话。他说，大家要深刻理解集团公司本次人才交流举措的目的和深刻意涵，通过交流磨砺意志、锻造本领，为集团公司客运经营、物流拓展、资产运营专业领域培养及储备经营管理人才。在座的各位既肩负着开拓创新的使命，也承担着传播、交流经营管理理念、融会贯通企业文化的重任。此次任（挂）职交流任重道远、使命光荣、未来可期。大家要知责于心、担责于身、履责于行，以积极的作为和优异的表现实现个人价值、回馈公司期盼。
@全体任（挂）职交流人才！
三种能力，黄祖强董事长谆谆教诲：
学习能力:保持不断学习的状态才能与时俱进。既要在阅读中以史为鉴、了解当下、构想未来，以理论武装头脑，提高思想素质，也要在工作中通过细心观察、虚心请教、身体力行获得实践经验，提高工作本领。
适应能力:物竞天择，适者生存。本次任（挂）职交流期仅为一年，这意味着大家要加快适应新工作环境、新业务领域的步伐，才能将更多的精力投入到学习与经营管理当中。同时，适应不是盲从，还应时刻保持清醒的判断，择其善者而从之，其不善者而改之。
管理能力:作为集团公司未来三年重点培养的后备经营管理者，大家要在今后的工作中站在更高的角度思考问题，开阔眼界、壮大胸襟、增强胆识，形成广阔的格局与整体观念，不断提高管理能力。
@全体任（挂）职交流人才！
五点要求，黄祖强董事长语重心长：
要在新的工作岗位上沉得住气、弯得下腰、吃得了苦。“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”，面对困难与不如意，在啃硬骨头的时候也要学会调节心态，转变工作方法。
敢想敢做敢试错。成大事者，首先要有想法，想法来源于学习；其次要敢做事，用智慧与巧力做事；也要敢试错，从尝试中寻找突破。
有信心有毅力有勇气。我们要对公司、对市场有信心，通过自我裂变增强信心；有为达到目标自觉克服困难的毅力;有放手一搏的勇气，做到有勇有谋，不逞匹夫之勇。
具备组织协调、管理、控制能力。组织协调好单位内、单位与单位之间、单位与外部机构的关系做好横向、纵向管理，控制好自我、身体力行影响他人。
平衡好工作与家庭。不让家庭成为工作的后顾之忧，不让工作成为家庭的矛盾之源。
集团董事会对本次任（挂）职交流人才寄予了殷殷厚望，黄祖强董事长勉励大家要充分利用此次交流机会，在新的工作岗位上履职尽责勇作为，担当奋进建新功，不负重托、不辱使命，为集团公司未来发展积蓄力量、成就荣光！
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