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全体员工同志们：
满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，挥别硕果累累的2018年，我们迎来充满希望的2019年。值此中华民族传统新春佳节到来之际，广西泰禾发展集团有限公司向在过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及家属致以诚挚的新春问候和美好祝愿！向节日期间坚守工作岗位的同志们，表示亲切的慰问和深深的敬意！
过去的一年，是集团稳中求进、奋发有为的一年。作为广西百强民企之一，在经济新常态下，面对错综复杂的经营环境和艰巨的创新改革转型发展任务，集团公司迎难而上、主动作为，积极实施互联网+发展理念，迈出经营结构调整新步伐，努力推进“班线经营集约化、城乡公交一体化、站场功能服务平台化”三化建设，班线客运、定制客运、创新型客运取得了初步经营调整预期，线上线下多点开花。客运经营属地实现区域拓展，钦州、南宁、柳州、来宾四城联动发展，助推集团客运转型升级取得初步成效。
过去的一年，是集团凝心聚力、深化改革的一年。集团大刀阔斧推行事业部制改革，通过统筹整合业务，撤并机构，实行分级管理、分级核算、自负盈亏的形式切实增强公司对市场的嗅觉和应变能力，实现组织结构扁平化管理，优势初步显现。非主营和部分主营低效存量资产得到有效盘活，提高物业经营创收助力集团主营业务发展。同时继续推进去冗员、增收入、降成本、补短板的内部深化改革，向内涵管理要效益。
过去的一年，是集团专业提升、锐意进取的一年。紧密围绕集团公司的决策部署，走专业化管理之路，对集团内外潜在风险实行归口部门专业化、制度化、程序化管理，风险频现的情况得到逐步控制和改善。
过去的一年，我们在奋进中成长，在奋斗中收获。在创新改革、转型发展的征程上，多措并举，基本完成年度经营管理目标。
2018年，集团公司完成收入11.31亿元，比上年同期增长38%；实现利润总额6987万元，比上年同期增长181.20%；上缴税款7819万元，比上年同期增长72.30%。
瑞犬辞旧岁，金猪迎春来。
2019年，是集团公司决胜经营转型升级，实施“三五”发展规划取得新突破的关键之年。公司站到了历史发展新的关键节点，我们要紧跟新时代，把握新目标，落实新要求，开创新局面。根据中央经济工作会议精神，紧密结合公司实际，因地制宜，因时而变，精准把握当前经营运行态势，调整经营策略，推进客运转型升级取得新突破。同时，要解决思想问题，做到进步不自满，遇到困难不悲观，克服畏难情绪，消除“等、靠、看”的消极思想。
聚焦发展客运主业。大力推进客运经营集约化、城乡公交一体化、站场服务平台化、站场功能标准化建设；拓展客运经营，开拓关联市场，激发新活力，实施互联网+，大力推进“智慧平台，智能车站，绿色客运”建设。
聚焦深化内部改革。完善事业部制管理与考核机制，整合集团资源，对修理、采购、物业等资源进行有效整合实现效能最大化，严控成本，向内涵管理要效益。同时加快对非主营业务资产及部分主营业务低效资产的盘活处置，彻底退出房地产开发。
聚焦经营管理标准化、信息化建设。依托科技手段强化内部控制管理，把集团各业务领域管理全过程纳入完整、统一、共享的信息系统,实施全方位的实时管控，切实提高经营管理质量和效率。按照“统筹规划,统一标准,突出重点,分步实施”的指导思想,制定信息化建设的总体方案和具体规划,逐步实现业务规程、硬件配置、系统开发、网络建设的一体化,从管理思想、管理战略上打破传统观念和管理方式的束缚，力求在管理标准化、信息化建设整体推进上取得新突破。
聚焦打造集团人才“小高地”。加大对高素质人才的培养力度，做好选人、育人、留人、用人规划，健全集团“鹰式”人才培养体系，构建人才梯队，完善考核机制，优化人力资源结构，有效降低人工成本。
纵横当有凌云笔，筑梦需靠实干家。
2019年，让我们在集团公司董事会的坚强领导下，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，不驰于空想，不骛于虚声，在这个属于奋斗者的新时代，做新时代的追梦人，苦干实干加油干，围绕集团“三五”发展规划，认真贯彻落实五届七次股东会暨四届四次职代会的会议精神，着力培育发展新动能，拓展发展新空间，构建发展新格局，厚植发展新优势，合力冲刺集团2019年经济目标，携手书刻泰禾更新更强更美的时代画卷。
最后，再次感谢全体员工为泰禾集团发展的努力付出，祝大家新春快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意！
广西泰禾发展集团有限公司
2019年新春致