泰禾资讯
联系我们
- 地址：南宁轨道交通大厦B座
- 邮编：530000
- 电话：0771-5771727
- 传真：0777-2825776
- E-mail:web.thaivor@thaivor.com
2月8日，壬寅虎年开年之际，集团公司黄祖强董事长率队前往各客运单位检查指导工作，了解生产经营、运输组织、疫情防控措施落实情况，对各单位相关工作给予指导，并向奋战在春运一线的员工送上了亲切慰问。
每到一站，看到泰禾人们干劲十足、生产经营秩序井然的开工场景，黄祖强董事长感到十分欣慰。他对各单位热情饱满的工作状态给予肯定，并鼓励大家在新的一年再接再厉，以更加务实的工作作风推进各项工作再上新台阶，为推动集团实现高质量跨越式发展作出更大的贡献。
黄祖强董事长历来高度重视实地考察，用脚步丈量责任，始终在深入一线、掌握一手资料的基础上部署各项工作。在认真听取各单位领导班子工作汇报、亲临各客运站重点场所进行实地考察的基础上，他对2022年工作作出部署：
●要充分认识实现公交客运经营模式改造是更好地服务于国家乡村振兴战略实施，是惠及集团长远发展的一项重要工作。各单位要提高对该项工作的重视程度，做到提前谋划、有效推进。同时，他叮嘱各客运单位领导班子对公交客运经营模式改造应开展深入的调研分析，抓紧制定切实有效的改造方案，打好改造“组合拳”，按下改造“快进键”。
●维持班线客运发班密度，抓好票价管理，保住线路经营主动权；通过不断提高服务质量，满足旅客出行的获得感、幸福感、安全感；确保驰援抗疫、政企事业单位用车的高品质服务，用服务擦亮“泰禾出行”新名片。
●结合客运站场资产禀赋，依据集团《2022年度资产运营工作方案》，积极谋划本单位资产运营工作，合理调整站场平台业态，提升资产创效能力。
●少开支，谋增收，脱困局。更为严格地执行精细化管理，压降非必要性、非有效性费用支出，千方百计挖潜增效，强化价值创造能力，让开源节流、降本增效的良好风尚蔚然成风。
●客运行业是疫情防控的重要防线，承担着阻断疫情扩散和保障经济社会正常运转的双重任务。各单位盯住关键节点，守牢安全防线，刚性落实疫情常态化防控措施，实现经济效益、社会效益、安全效益的有机统一。
●充分发挥保险在安全生产中的兜底作用，提高第三者责任险与车上人员（承运人）投保额度，以更高标准、更实举措，统筹抓好安全生产工作。
拼搏烙心中，超越新起点。新的一年，全体泰禾人将继续以“四五”规划为战略指引，紧密围绕“123456”新发展思路，抖擞精神、快马加鞭，迈开泰禾冲击“一流企业”新目标的铿锵步伐，跑出泰禾实现高质量跨越式发展的“加速度”！