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2018年元月十六日，广西泰禾发展集团有限公司五届五次股东会暨四届三次职工代表大会在集团总部顺利召开。集团公司董事长、总裁黄祖强，副总裁李阿娣、黄恩茂，副总经理刘存贵、曾概成、谭艺，监事会主席、工会主席农丽明，党委副书记杨季旺，以及股东代表、职工代表和列席代表共119人出席了本次大会。
黄祖强董事长代表集团经营班子向大会作题为“专注客运主业，精准经营管理，构建客运+互联网新优势，开拓科技创新经营新局面”的行政工作报告。行政工作报告总结了集团2017年度主要的工作绩效和工作措施，通报了各产业经济指标完成情况，并明确了2018年集团公司的总体工作思路、战略定位，制定了2018年目标任务和具体工作措施。黄祖强在报告中强调提出，我们要转变思想、坚定信心、突出重点、开拓奋进，共同为实现集团公司新的发展目标而努力奋斗。
集团公司监事会主席农丽明，财务部经理邓立浩会上分别作了《2017年监事会工作报告》和《2017年财务决算和2018年财务预算报告草案》。
会上，代表们认真审议并表决通过了《集团公司行政工作报告》等十余项大会内容。
最后，大会表彰了荣获2017年度“泰禾之星”的单位和个人，并由黄祖强董事长发表了重要讲话。他说，2018年是集团公司实现转型升级取得突破的关键之年，如何抓住机遇，走出经营困境，实现转型升级，做强做大公司主业至关重要。
第一，转变思想，开拓创新。当前高铁网络逐步完善、多种运输方式突起、经济增长减缓等市场因素给整个道路旅客运输行业带来了较大冲击，但我们要迎难而上，要有改革创新、谋求转型的决心、勇气和担当，应对新时代的挑战。从2018年起，客运细分经营，着重从线路客运、旅游客运、创新型客运、租赁客运四个方面努力。
第二，坚持轻资产运营模式，压缩基建投资，有保有压。当前经济环境不景气，银行信贷收紧，公司融资会更加困难，公司必须坚持轻资产运营模式，除公司战略性投资建设、生产经营必须的投资建设外，其他投资建设必须严格控制。
第三，引入跟投合伙人制度。2018年1月起集团公司全面接管了柳州瑞通和来宾中兴两家公司，面对更大的业务体量，我们可以学习借鉴碧桂园、万科等强企经营管理经验和理念，引入跟投合伙人制度，允许员工在股份合作车辆改造后持有合作车辆10%的股份，进一步激励员工的积极性。
第四，认清现实，直面困难。与会代表应认真领会会议精神，会后向员工宣贯公司改革思路和发展理念的同时也要让员工认清公司当前存在的困难，充分利用柳州和来宾有利的资源优势，继续保持和发扬钦州公司的典范作用，共同为实现集团公司新的发展目标而努力奋斗。