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3月27日,集团总裁黄祖强主持召开客运经营分析会,会议总结分析2017年春运客运的经营情况,并就下一步公司客运业务经营发展进行深入分析及探讨。各相关部门负责人以及运输集团各客运单位负责人、分管经营副经理和经营科长、车队长参加本次会议。
会上,与会人员围绕集团客运经营管理发展的主题,结合各自单位的实际,深入分析制约客运经营发展及管理的瓶颈问题,探讨如何创新路子,谋求发展。通过大家的发言,值得肯定的是,都能深刻认识到当前道路客运形势的严峻,随着互联网科技应用的快速发展,各种运输组织方式异军突起,“民航平民化,高铁网络化,城乡公交一体化和私家车普及化”的发展态势将进一步挤压道路客运企业的发展空间,旅客出行方式增多,在出行需求上对安全可靠、经济高效、便捷舒适乃至个性化、多样化、高质量的出行服务提出了更高的要求。
黄祖强总裁听取大家发言后,就客运的发展提出三点思考纲要:
一是客运新常态下,我们要改变什么?
二是目前我们最迫切需要的是什么?
三是就这些改变和需要,我们应该怎样做?
会后,要求各单位就这三个问题,认真落实组织研讨,集思广益,激发大家思考能动性与创造性,要在客运产业转型升级上下大功夫,要把创新科技应用真正体现在增进产业效益上,瞄准发展目标精准发力,真正寻求到客运业务发展的新路子。