泰禾资讯
联系我们
- 地址：南宁轨道交通大厦B座
- 邮编：530000
- 电话：0771-5771727
- 传真：0777-2825776
- E-mail:web.thaivor@thaivor.com
元月10日，广西泰禾发展集团有限公司五届三次股东会暨四届二次职工代表大会在集团总部顺利召开。集团公司董事长、总裁黄祖强，副总裁李阿娣、黄天华、卢勇、黄恩茂，监事会主席、工会主席农丽明，党委副书记谭艺，总工程师甘小露以及来自集团所属各单位股东代表、职工代表和列席代表共140余人参加了本次大会。
黄祖强董事长代表集团经营班子在会上作题为“盘活存量资产，增强发展后劲，推进质量管理，再上增长新台阶”的行政工作报告。工作报告共分为两大部分，一是全面、系统地总结了2016年集团公司的工作绩效及工作措施，通报集团2016年度运输、物流、房地产三大产业各项财务指标完成情况，指出经营管理过程中存在问题。二是部署了2017年工作思路、工作规划，制定2017年目标任务，明确公司发展战略，制定了具体工作措施。黄祖强在报告中强调提出，我们要转变思想、坚定信心、下足力气，共同为实现集团公司新的发展目标而努力奋斗。
集团监事会主席农丽明，副总裁、财务总监李阿娣接着在会上先后做《2016年监事会工作报告》和《财务预决算报告》。大会期间，代表们认真审议并表决通过大会各项议程。
会上，集团公司领导分别为荣获2016年经营业绩奖、管理业绩奖，泰禾之星的单位及个人颁发奖牌和荣誉证书。
大会完成各项议程后，黄祖强董事长发表讲话，他说，今年是集团“三五”规划实施第二年，也是集团转型升级发展的攻坚之年。经济新常态下，公司要生存与发展，首先必须要改革创新，解放思想，转变人的思维观念。俗话说，兵不在多贵在精。员工队伍要以“少而精，精而强，强而优”的目标优化改革。传统客运业属于劳动密集型产业，要应时而变，有效利用先进科技信息手段减少降低人工成本，大力推行微信购票等线上服务，逐步引导改变旅客出行方式及行为习惯，走科技兴业之路。变则通，通则变，公司的经营模式亦是如此，公司客运从最初的承包经营到公营车经营再到股份合作经营模式，一直是在不断适应市场的需求而在不断创新改变，如今，要以互联网+的经营发展思路，以建立智慧客运平台，建设智能服务车站，实现绿色交通运输的客运目标深耕细作，用互联网思维引导集团客运产业创新发展，实现客运从传统服务型企业向现代科技应用型企业转型升级。
二是学习，勤学多思，思想要解放，关键一条是学习。公司这几年得到较大发展，得益于培养了一批精强实干的后备经营管理人才和许多好学肯干员工的共同努力，不断加强学习，员工队伍相当有活力和激情，在面对复杂多变的经济形式，不管遇到什么困难，都有力量应对。
三是对于经营管理要切合实际，力求简洁有效，经营管理的模式很多都是从实践中来，再回归实践中去，要不断总结，不断创新，做企业，能如期达到公司既定的目标，就称得上好的管理，应时而变，应时而改，应时而行，落实8小时／日工作制，各单位根据实际情况来推行实施，例如对于如何更有效的优化人力资源成本，代表们提出的包干劳务的方式就是很好的办法，想办法实施。
四是全面开展服务质量管理年活动，经营、服务、安全三位一体，相辅相成，缺一不少。