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2015年8月18日下午,集团公司董事长、总经理黄祖强到武鸣公司检查指导工作。在听取了武鸣公司近期的工作汇报后,黄董事长对武鸣公司下半年的中心工作提出具体要求:
一、集中精力,全力以赴,做好线改造工作。要抓紧南宁班线刚刚完成公司化改造的良好时机,乘势而上,加快公司建制的客运班线或公交线路的改造,年内力争完成3条以上线路改造的目标,3年内完成70%-80%建制车辆的改造。线路改造主要以公车公营和股份合作为主,要从企业的经营发展需要、国家与行业集约化政策要求及落实安全生产企业主体责任等方面进行宣传发动,群策群力做好线路改造工作,逐步实现“产权清晰、管理规范、安全可控、优质服务、依法纳税”的企业管理目标。
二、加紧武鸣城南站的征地工作。配合政府职能部门加快土地的征收,力争年内完成土地招拍挂;同时,工程设计及报建工作及时跟上,争取早日开工建设!