联系我们
- 地址：南宁轨道交通大厦B座
- 邮编：530000
- 电话：0771-5771727
- 传真：0777-2825776
- E-mail:web.thaivor@thaivor.com
2015年9月28日下午，集团公司在第三会议室召开“庆祝泰禾集团成立十周年座谈会”，会议由集团综合部总监杨季旺主持，集团公司董事长、总裁黄祖强，副总裁黄钦城，运输集团副总经理卢勇、黄恩茂、李阿娣，工会主席农丽明，党委副书记谭艺出席座谈会。集团总部各部室、所属各单位负责人，2015年资深经理人及“5.10”人才参加座谈。
座谈会首先由集团工会主席农丽明宣读《关于经营管理者晋升职务等级的通知》及《关于表彰2015年“5.10” 入库专业人才的通知》，并对黄钦城等12名资深经理人，宁豪杰等20名“5·10”专业人才进行了表彰。
随后，杨季旺总监做主持发言：今年，是集团“二五”发展规划的收官之年，公司十年发展弹指一挥间，风雨与收获同在，泰禾人励精图治，不断改革创新，公司事业发展迅猛，取得了令人瞩目的成绩。如今，公司的发展正处在关键的十字路口，面临高铁冲击，房地产低迷的市场形势，机遇与压力同在，我们要主动作为，实事求是地从公司实际出发，不断变革、调整及创新经营模式，推动公司产业发展，为实现更远大的‘泰禾梦’努力奋斗。
在座参会人员也纷纷发言，回顾集团十年发展历程，畅想展望公司发展前景，分享个人成长经历，真情实感。
最后，由集团公司董事长黄祖强发表重要讲话：十年历程，泰禾人并肩同行；十年风雨，公司发展喜优同在。这些天，我一直在想，公司发展十年来有什么经验教训值得同大家分享，有什么优良企业品德值得颂扬传承，归结概括为三点：泰禾十年，是不断变革，不断创新，不断奋斗的十年。
企业要发展，就要有变革，有变革就有创新，变革与创新是相随相伴的，同时，变革与创新也需要有一个过程和规划，不能盲从。从2005年企业改制到现今，公司历经了多次改革：一是法人治理结构的改革，2009年延伸发展了泰禾发展集团，完善建立了自上而下，从母公司到孙公司的组织机构框架。二是经营结构的改革，客运从原来单一的单车承包责任经营到公车公营、股份合作、产值承包经营三者并存发展的经营模式，再到客运班线集约化经营改造五年攻坚规划，每一步都是立命于市场经济的发展而不断变革、不断创新，跻身行业鳌头。三是人力资源管理的改革，用人机制、考核机制、激励机制在不断的摸索变革中完善。再到现在的股权收购集中也是在顺应时代的发展，关乎公司存亡与发展的一次重要变革。
十年，泰禾的发展壮大都是在不断的变革中实现的，变革对一个企业发展来说至关重要。正如如今受高铁影响严重的道路客运业，运输市场新常态下，墨守成规的经营管理理念终究会被时代淘汰。思路决定出路，思维观念要转变，经营模式要创新，才能在行业竞争中立于不败之地。近年来，经营模式改革创新卓有成效的钦北分公司就是一个具体的例子，钦北分公司从2010年到现在，五年的时间业绩增长了3倍，年平均增长速度超过20%，这是值得我们很多经营单位学习的典范。
目前，集团重点发展的物流产业，摸索发展了好几年，从无到有，到现今小具规模，也是想了很多办法，做了很多尝试，摸索找准了发展的新路子，一是要有平台，多方寻求战略合作伙伴；二是产业要有核心竞争力，我们做物流的核心竞争力就是做粮油食品物流供应链，民以食为天，粮油食品这个行业是经久不衰的。搭建平台，打造产业核心竞争力，与实力强劲的企业合作发展，这不仅适用于物流集团，也适用于公司的其他业务领域。
泰禾十年，取得今日的发展成就，也是全体泰禾同仁不断奋斗的结果。未来十年，该如何规划？需要在不断变革、不断创新、不断奋斗的基础上再加上一点，就是不断颠覆，在不同的经济时代，敢于否定自己做过的东西，摒弃传统固有思维模式，要有不换脑子就换人的魄力，变革、颠覆不适用于公司发展的经营模式。实现集团长盛不衰，需要我们继续同心同德，奋发有为，为打造百年泰禾品牌努力奋斗！